いつもお世話になっております。
イノセルの内野です。
今日は 「採用と恋愛の共通点」 についてお話しします。
実はこの2つには、驚くほど似ています。
そして、その共通点を理解しているかどうかが、
企業の成長やキャリアの成功を大きく左右します。
□「選ぶ側」より「選ばれる側」に問題がある
採用も恋愛も、よくある勘違いがあります。
それは、「選ぶ側」 の目線ばかりで考えること。
例えば、
「いい人材がいない」
「なぜ優秀な人はうちを選ばないのか」
「なんであの人は私に振り向かないのか」
こうした悩みは多いですが、
本質的な課題は 「選ばれる側」に
問題がある ことがほとんどです。
企業であれば、
・なぜ応募者が少ないのか
・なぜ内定を辞退されるのか
・なぜ入社後すぐに辞めるのか
これらは 採用活動のやり方以前に、
会社の魅力そのものが弱いというシグナルです。
恋愛でも同じです。
「いい人がいない」と言う前に、
自分自身がどれだけ魅力的か
を見直す必要があります。
□うまくいく企業・人は「魅せ方」を知っている
採用や恋愛が得意な人は、
共通して「魅せ方」がうまい。
たとえば、採用がうまい企業は、
・社内のカルチャーを可視化している
・社員が会社の魅力を発信している
・選考プロセス自体が魅力的
求職者に 「この会社で働きたい！」
と思わせる仕掛けを作っています。
恋愛上手な人も同じで、
・自分の強みを理解している
・他人の視点で自分を磨いている
・出会いの場をうまく設計している
ただ待っているのではなく、
「選ばれるための努力」 をしているのです。
□「スペック採用」は失敗する
よくある失敗が、
スペック重視の採用 です。
企業であれば、
「高学歴」「経験豊富」「資格あり」
な人を採用しようとする。
でも、実際には カルチャーフィット
していないと、すぐに辞めてしまう。
恋愛も同じで、
「顔がいい」「年収が高い」「肩書きがある」
人を選んでも、
一緒にいて楽しくなければ長続きしません。
「条件」よりも「相性」 こそが、
長期的な成功のカギになります。
□採用も恋愛も「市場」を意識せよ
もうひとつ大事なのが、
市場の需要と供給を理解することです。
たとえば、
あなたが 「採用したい人材」 は、
どんな会社からも求められる
超人気人材かもしれない。
その場合、普通に求人を出しても
来るわけがないんです。
恋愛でも、
「自分がいいなと思う人」は、
他の人からもモテる可能性が高い。
だからこそ、
・どんなアプローチをすれば振り向いてもらえるのか
・自分のどこを強みにすればよいのか
を戦略的に考える必要があります。
□成功する採用・恋愛の3つの共通ポイント
では、どうすれば採用も恋愛もうまくいくのか？
成功する企業・人は、
以下の3つを徹底しています。
①ターゲットを明確にする
→「誰でもいい」はNG。
自社にフィットする人、
相性のいい相手を明確にする。
②「選ばれる努力」をする
→ 求職者や異性の目線で自分の魅力を磨く。
単に求人を出す・デートに行くではなく、
「価値を提供」する意識を持つ。
③関係構築を重視する
→ 採用も恋愛も、短期決戦ではなく長期戦。
お互いを理解し合いながら、
良好な関係を築くことが成功の鍵。
まとめ
「採用」と「恋愛」は驚くほど共通点が多いです。
・「選ばれる力」を磨く
・「スペック」ではなく「相性」を大切にする
・「市場の需要と供給」を理解する
この3つを意識するだけで、
採用もうまくいくし、
恋愛も成功しやすくなります。
採用力をあげれば、あなたの魅力も
高まる活動が増えるので自然と、
人生の選択肢も豊かになる。
これが採用に取り組む副次的効果でもありますね！
ぜひ、あなたの会社やキャリアに
活かしてみてください！
今日も読んでいただき、
ありがとうございました。
